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一串怎么都不大可能用于计算财产的数字。
“怎么？怕被我看到？怕被我知道你的商业秘密？”
中行还是笑着问我。
我是怕被你看到。
但不是因为什么商业秘密。
站在那里斗争了好半天。
最后觉得遮遮掩掩的才是犯傻。
不给中行看的话，他也大概猜的到的。
说不定比实际的还要少呢。
“没有啦…”，我说：“我把它们单独拿出来。因为比较重要呀。”
中行伸出手，把报表接过去，靠在椅子上翻着。
我发着呆，看着他的手指。
如果用我的银行来交换暗恋成真的机会，我愿不愿意？
我站在那里，当真为这个问题烦恼着。
最后觉得，大概，还是不愿意的吧。
没有中行，像现在，日子还是可以继续过下去。
但是，如果没有了银行，我就真的不知道怎么办好了。
只是恋情的话，是没法支撑我的。
而且，要是刚才选择了“是”的话，我就没脸回去见光大了。
中行翻着那些报表，很惊讶地说：“十二年前初创的时候，资产规模只有86亿元。现在居然有14100亿？”
嗯，看来我把报表给中行看是对的。
果然一直都被低估了呢。
中行又接着说：“可惜你有自己的生意。不然过来我这边，多好。”
轰的一下，刚才那个问题又回来了：愿意还是不愿意呢？
我告诉自己，这只是个玩笑罢了。
可是，正常情况下，保荐人会对被保荐人说这样的话吗？
中行到底是什么意思呢？
“民生”，中行又说：“你自己内部的那些个事情，处理得怎么样了？”
“嗯？”
“你的治理结构不是有些…”，中行停下来，想了半天，最后终于琢磨到了一个比较委婉的词：“复杂。”
竟然连中行都知道！
其实是比复杂还要复杂。
说白了，就是乌烟瘴气。
关联贷款、股东博弈、高层内斗、产权纠纷，时隐时现，盘根错节。
有人说，不进民生就不知道民生的水到底有多深。
民生一直存在重要股东及其关联方的关联贷款问题。2003年和2004年，银监会曾经严厉要求我进行整改。我当时十分委屈地处理这些贷款。干嘛那么凶？重要股东入股，不就是为了把我当做提款机？
利益和权力的斗争也十分惨烈。
我的创始股东的数量多达59个，董事就有19个，还有8个监事。
这一点都不好。